Coaching com cavalos para equipas e organizações
Dias de equipa com cavalos na a força, em Haia e Leiden, para um máximo de oito participantes: meio dia 2.000 €, dia inteiro 3.500 €. Sobre cooperação, liderança, segurança psicológica e neuro-inclusão. O cavalo reage à dinâmica de grupo tal como ela é, e não como aparece no relatório anual.
Tornar visível o que as reuniões não mostram
A vossa equipa funciona. As reuniões realizam-se, os prazos cumprem-se, os KPI discutem-se. Mas por baixo da superfície passa-se outra coisa: frustrações não ditas, papéis pouco claros, tensão que ninguém nomeia mas todos sentem.
Um cavalo mostra isso em dez minutos. Sem agenda, sem linguagem diplomática. Reage à dinâmica de grupo tal como ela é, e não como aparece no relatório anual.
O que mostram os cavalos numa equipa?
O coaching com cavalos funciona nas equipas porque os cavalos são animais de manada. Têm uma hierarquia clara, comunicam de forma não verbal e reagem de imediato à incongruência. Se a chefia diz “estou aberta a feedback” mas está de braços cruzados, o cavalo afasta-se.
Isto não é uma metáfora. É o que acontece no picadeiro.
Num dia de equipa com cavalos tornam-se visíveis padrões que numa reunião ficam escondidos:
- Quem assume a liderança, mesmo quando não é o líder formal?
- Quem se retrai quando a coisa aperta?
- Onde está a verdadeira resistência?
- Como comunica a equipa sob pressão?
Para que equipas?
Cooperação sob pressão
Para equipas onde há atrito mas ninguém o diz em voz alta. Onde os conflitos são evitados ou, pelo contrário, escalam. Os cavalos põem o dedo na ferida, sem acusar.
Liderança
Para líderes e equipas de gestão que querem perceber como são vistos quando não podem conduzir com títulos ou palavras. Os cavalos não seguem organogramas.
Segurança psicológica
Para equipas que querem construir uma cultura em que é permitido errar e o feedback é bem-vindo. A segurança não se impõe por protocolo. Começa na congruência.
Neuro-inclusão
Cerca de 20% dos vossos colaboradores processam o mundo de forma diferente dos restantes. Autismo, PHDA, sobredotação — muitas vezes invisíveis, raramente nomeados. Funcionam, por vezes até (demasiado) bem. Mas o ambiente-padrão custa-lhes estruturalmente mais energia do que aos colegas neurotípicos.
O coaching com cavalos torna isso visível. Não como problema, mas como dinâmica. As equipas que percebem o que é trabalhar num ambiente que não foi desenhado para o seu cérebro trabalham de forma mais inclusiva. Não porque a política o exige, mas porque o sentiram.
A neuro-inclusão é também a razão por que trabalho deliberadamente com grupos pequenos. Com um máximo de 8 participantes por dia consigo ver realmente cada pessoa do grupo. Incluindo quem, num grupo maior, ficaria invisível.
Formatos
Meio dia (3–4 horas) — 2.000 € sem IVA
Introdução, duas rondas de exercícios com os cavalos, reflexão. Adequado como dia de equipa ou como primeiro contacto com o coaching com cavalos. Máximo 8 pessoas.
Dia inteiro (6–7 horas) — 3.500 € sem IVA
Aprofundamento com vários exercícios, tarefas individuais e de grupo, almoço no local. Adequado como intervenção quando a cooperação encravou ou como parte de um percurso de liderança. Máximo 8 pessoas.
Percurso de vários dias — sob consulta
Para equipas que querem trabalhar de forma estruturada a cooperação ou a liderança. Várias sessões ao longo de meses, com acompanhamento pelo meio.
A partir da primavera de 2027 também possível como retiro de equipa em Portugal. Vários dias na quinta em Tomar, longe do local de trabalho.
Executive coaching
Para directores e quadros superiores ofereço também percursos individuais junto dos cavalos. Sem grupo, sem equipa — apenas você e o cavalo. Para líderes dispostos a olhar para dentro antes de conduzir para fora.
Como funciona
- Entrevista inicial com o cliente — o que se passa, qual é o objectivo, o que deve resultar daqui?
- Programa à medida — desenho um dia adequado à vossa questão e à dimensão do grupo.
- O próprio dia — exercícios com os cavalos, reflexão acompanhada, tradução concreta para o local de trabalho.
- Acompanhamento — um relatório escrito com observações e recomendações. Opcional: sessão de seguimento após 4–6 semanas.
Perguntas frequentes
Perguntas frequentes
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Precisamos de ter experiência com cavalos?
Não. Nenhum membro da equipa precisa de conhecer cavalos nem de ter trabalhado com eles. Tudo o que precisam aprendem no momento.
O que acontece exactamente num dia destes?
Fazem exercícios no chão com os cavalos. NÃO se monta. Acompanho o dia e traduzo o que acontece entre a equipa e os cavalos para aquilo que se passa dentro da equipa. Cada dia é feito à medida.
Qual pode ser a dimensão do grupo?
No máximo 8 participantes por dia. É uma escolha deliberada: num grupo mais pequeno toda a gente é visível, incluindo quem num grupo maior ficaria invisível.
Pode também fazer parte de um percurso maior?
Sim. Um dia de equipa pode existir por si só, mas também pode integrar um percurso mais longo de liderança ou cooperação. Falamos disso na entrevista inicial.
Temos um conflito na equipa. Ainda assim é adequado?
Depende da natureza e da intensidade do conflito. Falamos sempre disso primeiro numa entrevista inicial. O coaching com cavalos funciona bem com tensões subjacentes que ninguém nomeia. E funciona menos bem quando há escaladas agudas que primeiro têm de ser tratadas de outra forma.
Deslocam-se até nós?
Não. Os cavalos estão ligados ao seu local. São vocês que vêm a Haia (Poeldijkseweg 47) ou a Leiden (Vlietweg 82). A partir da primavera de 2027 também é possível como retiro de equipa em Tomar, Portugal.
Quanto custa um dia de equipa?
Meio dia (3–4 horas) custa 2.000 € sem IVA, para um máximo de 8 pessoas.
Um dia inteiro (6–7 horas) custa 3.500 € sem IVA.
Para percursos de vários dias: sob consulta.
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