Coaching avec les chevaux pour équipes et organisations
Journées d'équipe avec les chevaux chez a força, à La Haye et à Leyde, pour huit participants au maximum : demi-journée 2 000 €, journée entière 3 500 €. Sur la coopération, le leadership, la sécurité psychologique et la neuro-inclusion. Le cheval réagit à la dynamique de groupe telle qu'elle est, pas telle qu'elle figure au rapport annuel.
Rendre visible ce que les réunions ne montrent pas
Votre équipe fonctionne. Les réunions ont lieu, les délais sont tenus, les indicateurs sont commentés. Mais sous la surface, autre chose se joue : des frustrations tues, des rôles flous, une tension que personne ne nomme mais que tout le monde ressent.
Un cheval le montre en dix minutes. Sans ordre du jour, sans langage diplomatique. Il réagit à la dynamique de groupe telle qu'elle est réellement, et non telle qu'elle figure dans le rapport annuel.
Que montrent les chevaux dans une équipe ?
Le coaching avec les chevaux fonctionne en équipe parce que les chevaux sont des animaux grégaires. Ils ont une hiérarchie claire, communiquent de façon non verbale et réagissent immédiatement à l'incongruence. Si le responsable dit « je suis ouvert au feedback » les bras croisés, le cheval s'éloigne.
Ce n'est pas une métaphore. C'est ce qui se passe dans le manège.
Lors d'une journée d'équipe avec les chevaux, des schémas deviennent visibles qui restent cachés en réunion :
- Qui prend la direction, même quand ce n'est pas le responsable officiel ?
- Qui se retire quand la tension monte ?
- Où se situe la vraie résistance ?
- Comment l'équipe communique-t-elle sous pression ?
Pour quelles équipes ?
Coopération sous pression
Pour les équipes où ça frotte sans que personne ne le dise à voix haute. Où les conflits sont évités, ou au contraire s'enveniment. Les chevaux mettent le doigt là où ça fait mal, sans reproche.
Leadership
Pour les dirigeants et les comités de direction qui veulent comprendre comment ils sont perçus lorsqu'ils ne peuvent diriger ni par les titres ni par les mots. Les chevaux ne suivent pas d'organigramme.
Sécurité psychologique
Pour les équipes qui veulent construire une culture où l'erreur est permise et le feedback bienvenu. La sécurité ne s'impose pas par un protocole. Elle commence par la congruence.
Neuro-inclusion
Environ 20 % de vos collaborateurs traitent le monde autrement que les autres. Autisme, TDAH, haut potentiel — souvent invisibles, rarement nommés. Ils fonctionnent, parfois même (trop) bien. Mais l'environnement standard leur coûte structurellement plus d'énergie qu'à leurs collègues neurotypiques.
Le coaching avec les chevaux rend cela visible. Non comme un problème, mais comme une dynamique. Les équipes qui comprennent ce que c'est de travailler dans un environnement qui n'a pas été conçu pour leur cerveau travaillent de façon plus inclusive. Non parce qu'une politique l'exige, mais parce qu'elles l'ont ressenti.
La neuro-inclusion est aussi la raison pour laquelle je travaille délibérément en petits groupes. Avec huit participants au maximum par jour, je peux réellement voir chaque personne du groupe. Y compris celles qui resteraient invisibles dans un groupe plus grand.
Formules
Demi-journée (3–4 heures) — 2 000 € HT
Introduction, deux séries d'exercices avec les chevaux, temps de réflexion. Convient comme journée d'équipe ou comme première découverte du coaching avec les chevaux. Huit personnes au maximum.
Journée entière (6–7 heures) — 3 500 € HT
Approfondissement avec plusieurs exercices, travaux individuels et de groupe, déjeuner sur place. Convient comme intervention lorsque la coopération est bloquée, ou dans le cadre d'un parcours de leadership. Huit personnes au maximum.
Parcours de plusieurs jours — sur demande
Pour les équipes qui veulent travailler la coopération ou le leadership dans la durée. Plusieurs séances réparties sur quelques mois, avec un suivi entre-temps.
À partir du printemps 2027, également possible sous forme de retraite d'équipe au Portugal. Plusieurs jours à la quinta de Tomar, loin du lieu de travail.
Coaching de dirigeants
Pour les directions et les cadres dirigeants, je propose aussi des parcours individuels auprès des chevaux. Pas de groupe, pas d'équipe — juste vous et le cheval. Pour les dirigeants prêts à regarder à l'intérieur avant de diriger vers l'extérieur.
Comment ça se passe
- Entretien préalable avec le commanditaire — que se passe-t-il, quel est l'objectif, qu'est-ce que cela doit produire ?
- Programme sur mesure — je conçois une journée adaptée à votre question et à la taille du groupe.
- La journée elle-même — exercices avec les chevaux, réflexion accompagnée, traduction concrète vers le travail.
- Suivi — un rapport écrit avec observations et recommandations. En option : une séance de suivi après 4 à 6 semaines.
Questions fréquentes
Questions fréquentes
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Devons-nous avoir de l'expérience avec les chevaux ?
Non. Aucun membre de l'équipe n'a besoin de connaître les chevaux ni d'avoir travaillé avec eux. Tout ce dont vous avez besoin, vous l'apprenez sur place.
Que se passe-t-il exactement lors d'une telle journée ?
Vous faites des exercices au sol avec les chevaux. On ne monte PAS. J'accompagne la journée et je traduis ce qui se passe entre l'équipe et les chevaux en ce qui se joue au sein de l'équipe. Chaque journée est sur mesure.
Quelle peut être la taille du groupe ?
Huit participants au maximum par jour. C'est un choix délibéré : dans un groupe plus restreint, chacun est visible, y compris ceux qui resteraient invisibles dans un groupe plus grand.
Cela peut-il aussi s'inscrire dans un parcours plus large ?
Oui. Une journée d'équipe peut être autonome, mais aussi faire partie d'un parcours plus long de leadership ou de coopération. Nous en discutons lors de l'entretien préalable.
Nous avons un conflit dans l'équipe. Est-ce adapté ?
Cela dépend de la nature et de l'intensité du conflit. Nous en parlons toujours d'abord lors d'un entretien préalable. Le coaching avec les chevaux fonctionne bien pour les tensions sous-jacentes que personne ne nomme. Et moins bien lorsqu'il y a des escalades aiguës qui doivent d'abord être traitées autrement.
Vous déplacez-vous chez nous ?
Non. Les chevaux sont liés à leur lieu. C'est vous qui venez à La Haye (Poeldijkseweg 47) ou à Leyde (Vlietweg 82). À partir du printemps 2027, également possible sous forme de retraite d'équipe à Tomar, au Portugal.
Combien coûte une journée d'équipe ?
Une demi-journée (3–4 heures) coûte 2 000 € HT pour huit personnes au maximum.
Une journée entière (6–7 heures) coûte 3 500 € HT.
Pour les parcours de plusieurs jours : sur demande.
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Vous pouvez venir au bureau, ou nous pouvons nous parler par téléphone ou en visioconférence.
